9月9日，宁波新乐控股集团有限公司已经正式完成工商注册登记，注册资本3千万元。集团公司正式成立，启动了新乐新的战略发展规划。新乐也将完成从单兵作战时代到集团化发展的跨越；从一个国内品牌向一个国际品牌的挺进；实现从OEM加工，到自主产销过百万的战略布局。
公司通过增资、分拆成立宁波新乐控股集团有限公司和宁波新乐电器有限公司，加上宁波映山红电器有限公司，这三家公司具有同样的股东结构。分拆后，新乐控股集团下辖七家全资控股子公司，分别为新乐电器（江苏）有限公司、宁波电工合金材料有限公司、宁波纸塑包装制品有限公司，宁波生活电器有限公司、宁波家电二厂有限公司、宁波定时器有限公司以及宁波海湾电器有限公司。
自1980年成立宁波洗衣机总厂到1998年成立宁波新乐电器有限公司再到2014年成立宁波新乐控股集团有限公司，新乐完成了34年的一路成长。
回顾这34年，新乐从零起步，以顽强拼搏的精神、长期稳定的产品质量、坚持不懈地立足市场，精耕细作，顽强拼搏，在市场风云中屹立不倒，从1980年的洗衣机总厂到1998年的宁波新乐电器有限公司到现在的宁波新乐控股集团有限公司，新乐通过高效的管理方式、共赢的股权结构、互利的商业模式推进企业销量以年均30%的速度迅猛发展，成为中国洗衣机行业专业制造专业品质的佼佼者。
2011年—2014年，新乐进行了产业调整，前后投资了“新乐奉化工业园”、“新乐滚筒洗衣机”、“新乐生活电器”、“新乐连云港工业园”等四大项目，四大产业加快新乐更好更快的可持续发展。
目前，新乐技术中心拥有一支有着五大模块的研发团队，市场产品的两极分化要求企业要细分市场，针对不同的市场需求开发产品。2012年6月，在产品“同质化”的时代，新乐技术中心抓住健康这一消费者关注的热点，进而自主研发了双洗涤技术。使用风的原理，对内筒进行甩干。这样保证了内筒外壁既不粘附污染物，也可以坚持洁净状况，不至于由于湿润而滋长细菌，然后完全根绝了洗衣机的“二次污染”。“双洗涤”上市后，新乐具有了与其他同行差异化的产物卖点，受到了商场和消费者的一致热捧。
而今，面对未来市场的高端需求，新乐技术中心将继续围绕节能、节水、静音、人性化、智能化等方面不断优化产品，力争在未来市场竞争中占据相对优势地位。
三十四载，新乐和谐成长；三十四载，新乐一路跨越，跨越了技术障碍、跨越了原料障碍、跨越了产能障碍。虽历经挫折、磨难，但新乐的发展步子始终没有停下来。而今，宁波新乐控股集团有限公司的成立，标志着新乐进入了一个新的时期，在前三十三年创业打下的坚实基础上，新的时期也必然会在市场经济的风雨中继续大踏步地向前。
（新乐电器公司）
